کانونکارشناسان رسمی هر کارشناس رسمی را با توجه به تخصص خود در یکی از دسته های دوازدهگانه زیر جای می دهد :
گروه 1 : منابع آب و معادن
+رشته معادن
+رشته مواد فات
+رشته مواد مهندسی سرامیک
+رشته مواد کامپوزیت
+رشته مهندسی آب
گروه 2 : ارزشیابی اموال منقول
+رشته آثار هنری و اشیاء نفیسه
+ رشته اشیاء عتیقه و احجار کریمه و کتب خطی
+رشته ساعت و جواهرات
+رشته فرش
+ رشته لوازم خانگی و اداری
گروه 3 : پزشکی و غذایی
+رشته پزشکی
+رشته داروسازی و سم شناسی
+رشته مواد غذایی و مسمومیتهای ناشی از آن
گروه 4 : امور مالی
+رشته آمار
+رشته امور بازرگانی
+رشته بیمه
+رشته تعیین نفقه
+رشته حسابداری و حسابرسی
+رشته سرمایه گذاری پولی و اعتباری
گروه 5 : امور وسایط نقلیه
+رشته امور حمل و نقل (ترابری)
+رشته امور وسایط نقلیه دریایی و غواصی
+رشته امور وسایط نقلیه ریلی
+رشته امور وسایط نقلیه موتوری زمینی
+رشته امور وسایط نقلیه هوایی
گروه 6 : راه و ساختمان و نقشهبرداری
+ رشته ابنیه و آثار باستانی
+رشته امور ثبتی
+رشته برنامه ریزی شهری
+رشته راه و ساختمان
+رشته معماری داخلی و تزئینات
+رشته مهندسی ترافیک
+رشته مهندسی محیط زیست
+رشته نقشه برداری و اطلاعات مکانی
گروه 7 : صنعت و فن
+رشته الکتروشیمی و پتروشیمی و فرآوردههای شیمیایی
+رشته امور انرژی هستهای
+رشته برق، الکترونیک و مخابرات
+رشته برق، ماشین و تأسیسات کارخانجات
+رشته تأسیسات ساختمان
+رشته کامپیوتر(رایانه) و فناوری اطلاعات (ICT,IT)
+رشته صنایع گاز و گازرسانی
+رشته صنایع نفت
+رشته مهندسی پزشکی ـ لوازم و تجهیزات پزشکی
+رشته مهندسی هوافضا
+رشته نساجی و رنگرزی
گروه 8 : فنون هنری
+رشته امور ورزشی
+رشته تألیفات
+رشته تئاتر و سینما و هنرهای نمایشی
+رشته تشخیص اصالت خط، امضاء و اثر انگشت
+رشته تمبر
+رشته چاپ و چاپخانه
+رشته شعر و سرود
+رشته صنایع دستی
+رشته طراحی و گرافیک
+رشته فیلم و عکاسی
+رشته موسیقی
گروه 9 : کشاورزی و منابع طبیعی
+رشته آبزیان و شیلات
+رشته دامپروری و دامپزشکی
+رشته صنایع چوب
+رشته کشاورزی و منابع طبیعی
+رشته گیاه پزشکی
+رشته محصولات دامی (پوست و چرم ـ سالامبور و روده)
+رشته محیط زیست طبیعی
گروه 10 : خدمات اداری و عمومی
+رشته امور آموزشی
+رشته امور اداری و استخدامی
+رشته امور خبرنگاری و رومهنگاری
+رشته امور گمرکی
+رشته ایرانگردی و جهانگردی
+رشته ثبت شرکتها، علائم تجاری و اختراعات
+رشته زبانهای خارجی
+رشته کتاب و کتابداری
گروه 11 : ایمنی و حوادث
+ رشته امور آتشسوزی و آتشنشانی
+رشته امور اسلحه و مهمات
+رشته امنیت عمومی
+رشته حوادث ناشی از کار
+رشته مواد محترقه منفجره (ناریه)
گروه 12 : بیو و نانو تکنولوژی
+بیو و نانو تکنولوژی
به نام خدا
تعدیل اجاره بهاء
مقدمه :
امروزه با ازدیاد املاکاستیجاری در سطح کلان شهرها و حتی شهرها و روستاهای کوچک ، یکی از دغدغه های مهمهمکاران کانون چگونگی تعدیل اجاره بهای واحدهایی است که سابقه ی اجاره بهای قبلیدارند . شاید این امر برای بسیاری از همکاران امری مشخص و پیش پا افتاده تلقی گرددلیکن ازدیاد اعتراضات طرفین اینگونه پرونده ها به نظریه های کارشناسی و از طرف دیگراختلافات فاحشی که در نظرات همکاران در پرونده ها به چشم میخورد و نیز تفاوت فاحشبین اجاره ی دو واحد مشابه یکدیگر که یکی تعیین اجاره و دیگری تعدیل اجاره شده است، مؤید این ادعاست که قطعاً این مقوله ساده نبوده و باید مورد تجدید نظر جدی قرارگیرد.
مهمتر آنکه نبود وحدت رویه درانجام کارشناسیها موجبات تطویل روند پرونده های قضایی و بروز لطمات جبران ناپذیربر بدنه ی کانونهای کارشناسی خواهد شد که قطعاً قابل اغماض نیست .
با توجه به این نکته که این نوشتهمورد بررسی همکاران و اساتیدی قرار میگیرد که قطعاً سابقه و تجاربی بیش از اینجانبدارند و به عبارت دیگر نیازی به توضیحات اضافه وجود ندارد ، لذا از ذکر واضحاتپرهیز و رعایت اختصار در ارائه ی مطالب همواره مد نظر بوده است .
امید است این مقاله باعث ایجادجرقه ای هر چند کوچک در تنظیم وحدت رویه ای باشد که با جمع بندی و اعمال نظرپیشکسوتان و صاحب نظران کانونهای کل کشور ، آینده ای روشنتر را رقم زند .
بخش اول -مستندات قانونی :
قانونروابط موجر و مستأجر و اصلاحات بعدی آن مهمترین مستندات قانونی انجام کارشناسیهایاین حوزه است که در دسترس کلیه ی همکاران هست و قطعاً به صورت مستمر مورد مطالعه یایشان قرار میگیرد لیکن بندهای زیر را میتوان چکیده ی این قانون در تعدیل اجارهبهای واحدهای تجاری برشمرد :
ماده3 – در مواردی که اجارهنامه تنظیم شده باشد میزان اجاره بها همان است که در اجاره نامه قید شده و هر گاهاجاره نامه تنظیم نشده باشد به میزانی است که بین طرفین مقرر و یا عملی شده است ودر صورتی که میزان آن معلوم نشود با رعایت مقررات این قانون از طرف دادگاه به نرخعادله ی روز تعیین میگردد .
ماده4 ( اصلاحی 3/9/1358 ) – موجر یا مستأجرمیتواند به استناد ترقی یا تنزل هزینه ی زندگی درخواست تجدید نظر نسبت به میزاناجاره بها را بنماید ، مشروط به اینکه مدت اجاره منقضی شده و از تاریخ استفاده یمستأجر از عین مستأجره یا از تاریخ مقرر در حکم قطعی که بر تعیین یا تعدیل اجارهبها صادر شده سه سال تمام گذشته باشد . دادگاه با جلب نظر کارشناس اجاره بها را بهنرخ عادله ی روز تعدیل خواهد کرد . حکم دادگاه در این مورد قطعی است .
توجههمکاران را به ترکیبات کلیدی این مواد نظیر " نرخ عادله ی روز " و" ترقی یا تنزل هزینه ی زندگی " جلب مینمایم که در قانون مذکور تعریفیبرای آن وجود ندارد و همینها است که موجب اختلاف در تعبیر ، تفسیر و اجرای آنمیشود .
بخش دوم- عوامل مؤثر در تعدیل اجاره بهاء :
قطعاًکلیه ی همکاران در تعدیل اجاره بهای واحدهای تجاری به موارد گوناگونی توجه و آنهارا مد نظر قرار میدهند . به نظر نگارنده و به صورت اختصار ، از مهمترین آنهامیتوان به موارد زیر اشاره نمود :
1- قرار کارشناسی صادره توسط مرجعمحترم قضایی :
قرارهایکارشناسی که توسط مراجع قضایی صادر میگردد در برگیرنده ی بازه ی زمانی مد نظر جهتتعدیل اجاره بهای اماکن تجاری و همچنین نکات احتمالی خاصی است که می بایست مد نظرکارشناسان قرار گیرد .
2- سابقه ی قبلی اجاره بهای ملک درطی سنوات قبل :
مبلغ اجاره بهای قبلی که توسط طرفین مورد توافق قرار گرفته یا توسط مرجعقضایی تعیین گردیده است در این بخش مد نظر قرار خواهد گرفت .
3- چگونگی رابطه ی مالک و مستأجردر توافقات قبلی ( سرقفلی ، سنواتی که از روابط طرفین گذشته و . . . )
آیا مستأجر به هنگام تنظیم اجاره نامه ی اولیه مبلغی را به عنوان سرقفلیپرداخت نموده یا خیر ؟ مبلغ پرداختی چه سهمی از ارزش ملک در آنزمان را تشکیل می داده ؟ سنواتی که طرفین رابطه ی تجاری مربوطه را حفظ نموده اندچه میزان است ؟ و سایر نکاتی که در اجاره بهای مکتوب موجود درج گردیده در این قسمتمورد توجه قرار خواهد گرفت .
4- وضعیت فعلی ملک و موقعیت قرار گیری آن در بافت اطراف :
بافت پیرامونی بسیاری از املاکی که همکاران محترم امروزه با آن روبرو هستنددارای شرایطی متفاوت از آنچه در زمان انعقاد قرارداد اولیه بوده است هستند که قطعاً امکان بهره گیریتجاری از ملک را متفاوت تر خواهد نمود . به عنوان مثال چنانچه بافت اطراف یک واحدتجاری اجازه ی استفاده از آن را محدودتر نماید قطعاً در تعدیل اجاره بهای فعلی آنمؤثر خواهد بود .
5- بهبود وضعیت تجاری ملک یا تضعیفآن با توجه به طرحهای شهری :
در این بخش نکته ای که باید مورد توجه قرار گیرد آن است که آیا وضعیتدسترسی به پلاک مورد نظر طی سنوات مختلف و با اعمال طرح های گوناگون شهری ، تغییرنکرده است ؟ و این محدودیت یا سهولت دسترسی سواره یا پیاده به ملک مد نظر باعثرونق یا رکود بازار ملک نشده است ؟
6- امکان رونق کسب واحد با توجه بهمحدودیتهای مالکانه نظیر عدم اجازه ی تغییر شغل و امثالهم :
همکاران به خوبی مستحضرند که اعمال محدودیت های اشاره شده به شدت در سودآوری ملک برای مستأجرین مؤثر خواهد بود و باید در نظر گرفته شود .
7- جایگاه پیشه ی مربوطه در زمانحال و استقبال مشتریان امروزی از شغل مربوطه :
در برخی از اجاره نامه های موجود اجازه ی تغییر شغل به مستأجر داده نشدهاست و از طرفی برخی از مشاغلی که چندینسال قبل دارای رونق بوده امروزه طرفدار زیادی ندارد . این نکته نیز از مواردی استکه همکاران قطعاً به آن توجه لازم را خواهند داشت .
8- تعیین سهم مالکانه و سهم مستأجردر اجاره بهای ملک با توجه به قراردادهای قبلی فی مابین :
منظوراز این بخش ، تعیین سهم مالکانه ی صاحب ملک با توجه به قرارداد اجاره ی موجود وسنوات سپری شده از آن جهت کنترل اجاره بهای تعدیل یافته است . به عبارت دیگر قطعاًبا ازدیاد سهم مالکانه ، اجاره بهای آن نیز با دید مثبت تری مورد تعدیل قرار خواهدگرفت .
قطعاًهر یک از موارد فوق جای تفسیر و توضیح بسیار فراوان دارد که از یک سو در اینمرقومه ی مختصر نگنجیده و از سوی دیگر به دلیل آنکه مورد احاطه ی کامل همکاران نیزهست ، از توضیح بیشتر آن خودداری و به همین مختصر اکتفا مینماییم.
بخش سوم- روشهای تعدیل اجاره بهاء :
آنچهاز بررسی سوابق بر می آید در تعدیل اجاره بهای واحدها با در نظر گرفتن کلیه ی عوامل فوق و نیز تجارب همکاران محترم ، دو روشکلی ملاک عمل قرار میگیرد :
روش اول - استفاده ی صرف از آخرین اجاره بهای تعیین شده ی قبلی
روش دوم - تعدیلاجاره بهای قبل با تعیین اجاره بهای سهم مالکانه ی موجر
با توجه به وجوه تمایز اساسی در استفاده ی هر یک از ایندو روش و خروجی های متفاوت آنها ، در ابتدا هر یک از روش ها به تفکیک مورد بررسیقرار گرفته و محاسن و معایب آن نیز بصورت اجمال بیان می گردد و در ادامه ی آن باذکر یک مثال عملی با خروجی های هر روش و میزان تفاوت آنها آشنا خواهیم شد :
روش اول - استفاده ی صرف از آخرین اجاره بهای تعیین شده یقبلی :
دراین روش اجاره بهای قبلی موجود ( توافقی یا تعیین شده توسط مراجع قضایی ) ملاکقطعی و صرف قرار گرفته و به دو صورت به روز میشود :
الف ) استفاده ازشاخصهای بانک مرکزی
ب ) استفاده از ضرایب تورم نزدیکبه واقع کشور
روش" الف " که کاملاً معلوم بوده و ضریب اعمالی حاصل تقسیم شاخص اعلامیبانک مرکزی برای زمان مورد نظر به شاخص میان دوره ای زمان اجاره بهای قبلی است . امادر روش " ب " با توجه به محدودیتهایی که ارگانهای ذیربط در اعلام رسمیشاخصهای دولتی تورم دارند ، همکاران ضرایبی را که به نظر ایشان از تورم ملموس کشوربه دست آورده اند در اجاره بهای قبلی ضرب می نمایند که قطعاً دارای اختلافاتی باشاخصهای ابلاغی بانک مرکزی خواهد بود .
محاسن این روش :
ü ساده و سهل الوصول بودن انجامکارشناسی در این حوزه
ü استناد به شاخصهایی که توسطارگانهای مسئول ارائه میگردد
ü قابل دفاع بودن محاسبات مربوطهبرای کارشناسان چنانچه مورد اعتراض قرار گیرد . به عبارت دیگر مسئولیتهای اعداداعلامی عملاً بر دوش مراجع اعلام کننده ی شاخصها خواهد بود
ü اثرات روانی کمتر در ازدیاداجاره بهای واحدها و بالتبع آن تورم و این یعنی شیب ملایم در تعدیل اجاره بهای قبلیملک
معایب این روش :
ü اختلاف فاحش با اجاره بهای روزواحدهای مشابه که در زمان کارشناسی تعیین اجاره شده یا مورد توافق مالکین ومستأجرین دیگر است
ü تضییع حقوق موجرین در ارزشسرمایه ی ایشان که ناشی از حقوق مالکانه ی مربوطه است . منظور از این بخش آن استکه قطعاً همکاران اذعان دارند که مالکین نیز دارای حقوقی در املاک تجاری هستند کهاین حقوق دارای ارزش ریالی در هر مقطع زمانی بوده و چنانچه بخواهد به اجاره دادهشود می بایست ارزش تجاری آن را در نظر گرفت .
ü ازدیاد اختلاف اعداد اعلامی طیچند دوره کارشناسی انجام پذیرفته با واقعیتهای ملموس جامعه چون در هر بار کارشناسیعدد قبلی که دارای تفاوت با واقعیت است لحاظ و مجدداً متورم می گردد و این امرباعث ازدیاد تفاوتها طی هر دوره ی کارشناسی خواهد شد .
ü کمرنگشدن استنادات و نقطه نظرات کارشناسی در بررسی ها تا جایی که بحث تعدیل اجاره بهارا به یک امر محاسباتی ساده ناشی از ضرب یک عدد در اجاره بهای قبلی تنزل خواهد داد!
روش دوم -تعدیل اجاره بهای قبل با تعیین اجاره بهای سهم مالکانه ی موجر :
در این روش واقعیتهای روز ارزیابی ، بهای سهممالکانه ی موجر ، اجاره ی املاک مشابه و موارد مؤثر دیگر مد نظر قرار میگیرد و بهعبارتی سابقه ی اجاره های قبلی تنها به عنوان یک شاخص و نه تنها شاخص لحاظ خواهدشد . به عبارت دیگر در این روش همکاران ارزش کلی ملک را با انجام کارشناسیهای دقیقبه دست آورده ، با لحاظ سوابق و مستندات موجود ارزش حقوق مستأجر را از آن جداساخته و به ارزش واقعی حقوق مالک دست خواهند یافت و با مشخص شدن این ارزش اجارهبهای واقعی آن محاسبه و اعلام خواهد شد .
محاسن این روش :
ü ورود تخصصی همکاران با استنادبه عوامل مؤثر در کارشناسی ، تخصص و تجارب ایشان در تعدیل اجاره بهای املاک
ü احقاق حقوق موجرین با دریافتاجاره بهای واقعی ارزش سرمایه ی ایشان ( ناشی از حقوق مالکانه ) در املاک
ü نزدیک شدن اعداد اعلامی باواقعیتهای روز املاک مشابه
معایب این روش :
ü اثرات روانی حاصل از جهش یکمرحله ای اجاره بهای واحدها و بالتبع آن تورمی که از این جهش در جامعه ایجاد خواهدشد .
ü وابستگی شدید اعداد اعلامی بهبررسی های کارشناسی . به زبان دیگر که ممکن است با نادیده گرفتن برخی عوامل مؤثردر قضیه ، عدد اعلامی حاصل از کارشناسی با واقعیت فاصله ی غیر معقول داشته و قابلدفاع نباشد.
ü عدم امکان توجیه طرفین پروندهها که سالها با روشهای قبل روبرو بوده و هم اکنون روش جدیدی را تجربه می نمایند.
بهنام خدا
آنچه در ادامه می آید حاصل جمع بندی نقطه نظرات همکاران در خصوص عنوان مطلب است که بیشتر جنبه ی پیشنهادی داشته و میتواند مد نظر همکاران قرار گیرد :
تعیین خسارت عدم انجام تعهدات :
1 بخش اول ) قراردادهای پیش فروش یا فروش ساختمان :
1-1- خسارت تأخیر در تحویل واحد :
الف) در صورتیکه در قرارداد مبلغ خسارتمشخص باشد تعیین خسارت با درظر گرفتن جمیع عوامل و مطابق مفاد قرارداد انجام پذیرد .
ب) در صورتیکه در قرارداد مبلغ خسارتمشخص نباشد تعیین خسارت مطابق ماده 6 قانون پیش فروش مصوب سال 1389 و آئین نامهاجرایی آن ( مصوب 1394 ) انجام خواهد گرفت .
" ماده6 ـ چنانچه پیش فروشنده درتاریخ مقرر در قرارداد واحد پیش فروش شده را تحویل پیش خریدار ندهد و یا به تعهداتخود عمل ننماید ، علاوه بر اجراء بند(9) ماده (2) این قانون مكلف است به شرح زیرجریمه تأخیر به پیش خریدار بپردازد مگر اینكه به مبالغ بیشتری به نفع پیش خریدارتوافق نمایند . اجراء مقررات این ماده مانع از اعمال خیارات برای پیش خریدار نیست .
1ـ درصورتی كه واحد پیش فروش شده و بخشهایاختصاصی نظیر توقفگاه (پاركینگ) و انباری در زمان مقرر قابل بهره برداری نباشد ،تا زمان تحویل واحد به پیش خریدار ، معادل اجرت المثل بخش تحویل نشده .
2ـ درصورت عدم انجام تعهدات در قسمت هایمشاعی ، روزانه به میزان نیم درصد بهای روز تعهدات انجام نشده به میزان قدرالسهم پیشخریدار .
3- درصورت عدم انجام تعهدات در قسمت هایخدمات عمومی موضوع بند (9) ماده (2) این قانون از قبیل خیابان ، فضای سبز ، مساجد ،مدارس و امثال آن روزانه به میزان یك در هزار بهای روز تعهدات انجام شده به میزانقدرالسهم پیش خریدار ( در این خصوص جلسه ی وحدت رویه به جمع بندی مشخصی نرسید ) "
2-1- خسارت تأخیر در انتقال رسمی سند :
مطابق بند 4 ماده 6 قانون پیشفروش مصوب سال 1389 به مأخذ یک هزارم مبلغ قرارداد روزانه
" 4- درصورت عدم اقدام به موقع به سند رسمیانتقال، روزانه به میزان یك در هزار مبلغ قرارداد
بخش دوم ) قراردادهای اجرایی معمولی ( غیر دولتی یا خارج از ضوابط سازمان برنامه ) :
1 الف ) اگر در قرارداد میزان خسارت و زمان مشخص باشد تعیین خسارت در نظر گرفتن جمیع عوامل و مطابق مفادقرارداد انجام پذیرد .
ب ) اگر در قرارداد میزان خسارت مشخص ولی زمان معلوم نباشد :
ü اگر کار بهاتمام رسیده باشد . مشخص نمودن تأخیر غیر مجاز و محاسبه خسارت بر مبنای آن
ü اگر کار بهاتمام نرسیده باشد . مشخص نمودن تأخیر غیر مجاز و محاسبه خسارت بر مبنای آن ( برای تعیین مدت آن با نظر دادگاه و تشخیصکارشناس اقدام گردد ) در این خصوص میتوان عنداوم مبلغ و زمان لازم برای اتمامکار را نیز به دادگاه پیشنهاد نمود .
پ ) اگر در قرارداد میزان خسارت و مدت مشخص نباشد یا اصولاًقراردادی برای استناد وجود نداشته باشد .
ü محاسبه ی اجرت المثل برای زمان ( در این خصوص جلسه ی وحدت رویه به جمع بندیمشخصی نرسید )
منتظر دریافت نقطه نظرات ارزشمند شما هستم . با سپاس
مقدمه :
امروزه متأسفانه قیمت گذاری ساختمانها بیشتر توسط اقشاری انجام می گیرد که شاید هیچ تخصصی در این زمینه ندارند و بیشتر بازار عرضه و تقاضا برای ایشان مطرح است .
بدیهی است در چنین آشفته بازاری آنچه بیش از همه پنهان می ماند مشخصات فنی و نکات مثبت و منفی دخیل در استفاده های آتی و نیز ارزش افزوده ی احتمالی سرمایه گذاری هاست .
درک این نکته و مشکلات ناشی از عدم توجه به آن ، هیئت مدیره ی محترم کانون را بر آن داشته تا با برپایی جلسات آموزشی از همفکری کلیه ی کارشناسان محترم بهره مند گردیم و بتوانیم به روشهای اصولی در ارزیابی املاک نزدیکتر شویم . آنچه در پی خواهد آمد خلاصه ای از جلسه ی آموزشی است که توسط اینجانب برای همکاران ارائه و بنا بر درخواست ایشان در وبلاگ نیز درج گردید .
قطعاً همکاران محترم بیش از این حقیر در این مقوله صاحب نظر بوده و راهنمایی های ارزنده ی ایشان می تواند حصول هدف را نزدیکتر نماید .
و اما سؤالها :
الف) جهت ارزیابی ساختمانها چه نکاتی باید مد نظر قرار گیرد ؟
ب ) آیتم های مهم و تعیین کننده در قیمت ساختمانها کدام است ؟
و سؤال کلیدی:
آیا با پرس و جو از چند مشاور املاک ( تحقیقات محلی ) و تکیه بر تجارب و مفروضات شخصی می توان به عدد درستی برای ارزش یک ساختمان نایل شد ؟
اگر جواب مثبت است پس دلیل این همه اختلاف در ارزیابی ها که همگی هم توسط همکاران ما انجام می شود چیست ؟
اختلافات ناشی از ارزیابی ها را میتوان در دو علت عمده جستجو نمود :
1- عدم اطلاع همکاران محترم از قیمتهای روز
2- نادیده گرفتن برخی آیتم های تعیین کننده در ارزیابی ها
1- عدم اطلاع همکاران محترم از قیمتهای روز
جهت رفع این مشکل تنها راه حل ممکن تبادل اطلاعات بین همکاران است زیرا خواسته یا ناخواسته همکاران در حوزه های مختلف مشغول فعالیت هستند و لذا سطوح دسترسی به اطلاعات ایشان متفاوت خواهد بود .
2- نادیده گرفتن برخی آیتم های تعیین کننده در ارزیابی ها
جهت رفع این مشکل آشنا نمودن همکاران با پارامترهای مؤثر در ارزیابی ها راهگشاست .
این مقوله موضوع اصلی این جلسه خواهد بود که در ادامه به صورت تیتر وار به آن می پردازیم .
آیتم های مؤثر در ارزیابی ساختمانها :
1- وضعیت عرصه ی پلاک :
1-1 - گذرها ( عرض ، گذر های اصلی ، فرعی و . . . )
۲-1 - اشراف ملک ( بلوارهای اصلی ، اتوبانها ، فضای سبز ، زاینده رود و . . . )
۳-1 - کاربری فعلی ( مسی ، تجاری ، خدماتی و . . . )
۴-1 - کاربری طرح تفضیلی ( مسی ، تجاری ، خدماتی و . . . )
۵-1- ابعاد پلاک
۶-1- نوع مالکیت ( خصوصی ، وقفی و . . . )
۷-1- نوع سند ( مشاع ، عادی ، ششدانگ و . . . )
۹-1- همجواری ها ( ویژه ، عادی ، مزاحم )
2- وضعیت اعیانی پلاک :
۱-2 – موقعیت قرار گیری درپلان
۲-2 – موقعیت قرار گیری در طبقات
۳-2 – مشخصات فنی و مصالح مصرفی
۴-2 – پلان ( تناسب فضاها ، تعداد اطاقهای خواب و . . . )
۵-2- چشم اندازها ( ویژه ، عادی ، مزاحم )
۶-2- قدمت بنا و امکان بازسازی های آتی
۷-2- نوع سازه ، تأسیسات ساختمان و عمر مفید آن
۸-2- نوع اشتراکات ( برق ، آب و . . . و هزینه های شارژ )
۹-2- همجواری ها ( عادی ، مزاحم )
۱۰-2- امکانات ویژه ( سونا ، استخر ، سالن و . . . )
۱۱-2- سهم عرصه
۱۲-2- وضعیت پارکینگ و انباری
نتیجه گیری :
تنها راه حل پرهیز از ارزیابی های گوناگون که به شدت موقعیت حرفه ای کانون را در جامعه متزل می نماید ، همفکری ، آموزش های مستمر و وجود بانک اطلاعاتی به روز است که امیدواریم در دستور کار هیئت مدیره ی محترم و بالاخص هیئت رئیسه ی محترم رشته قرار گیرد .
در پایان ضمن سپاس از وقتی که جهت مطالعه ی این مطلب صرف نمودید ، امیدوارم صرف این وقت توانسته باشد باعث هم افزایی تجارب ، جهت نیل به آینده ای روشن تر باشد .
منتظر در یافت نظرات ارزشمند شما هستم
درباره این سایت